今年以来，邹平县坚持问题导向，强化工作措施，狠抓跟踪问效，着力解决村居账目不清、制定预案不细、后进整治不力、工作推进不实等问题，及早谋划和推进村“两委”换届选举准备工作，牢牢把握换届主动权。

严格审计督查，着力解决村居账目不清的问题。以村级审计督查试点为契机，成立由县委副书记任组长的村级审计督查工作领导小组，建立组织部门牵头，纪检、政法、审计、农业、财政等单位参与的联席会议制度，制定出台《邹平县实施村级审计建立村级工作督查制度实施方案》，全面压实工作责任。从各镇街抽调81名有审计、财政、会计工作经历的精干人员，组成28个审计小组，对各村集体财务制度建设、村级财务收支、村级集体资产处置、村级债务管理、村级土地和工程项目发包、村级专项资金使用等情况进行审计，针对存在问题提出整改意见。组建审计督查组，采取定期调度、随机抽查等方式进行督导，对推进缓慢、审计质量不高的镇街通报批评，对整改不到位、发现有经济问题的村干部，主动介入、严肃查处。截至目前，完成219个村的财务审计，召开调度会3次，下发审计督查通报2期。

充分调查摸底，着力解决制定预案不细的问题。4月份开展“驻村蹲点月”活动，全县1435名镇街机关干部集中吃住在村，分组入户走访，听意见、摸实情、查隐患、办实事。重点对村“两委”班子情况、村干部思想状况和后备人选情况进行摸底调查，摸清参选意愿，做到底数清、情况明。在此基础上，以村为单位制定工作预案，特别是对班子不团结、宗族势力影响较大、干群关系紧张的村，研究制定多个工作预案，提前消除不稳定因素，努力把问题解决在换届选举前。针对思想波动、工作懈怠的村干部，特别是年龄较大、不能继续留任的，及时组织座谈交流和个别谈话，保证思想不散、工作不断、秩序不乱。截至目前，累计走访群众14余万户，排查各类问题3041个，为群众办实事1842件，制定换届预案200余个。

坚持因村施策，着力解决后进整治不力的问题。按照“先整顿、后换届”的工作要求，列出软弱涣散的10种具体情形，倒排5%的比例确定软弱涣散村。对摸排出的48个软弱涣散村，每村确定一名镇街领导干部为具体责任人，一名县级领导干部作为帮包负责人，逐一派驻工作组，全部建立工作台账，实行“一村一策”。具体工作中，利用县委常委“联村为民”、选派第一书记等载体，通过“撤、换、育、派”等方式，加强村级班子建设，改善农村基础设施，切实提高村“两委”班子整体功能。同时，建立定期调度制度，每月调度工作进展，研究解决工作难题，提出下一步措施，并对存在问题实行挂号销号管理，限期整治到位。按照计划，9月底前完成全部软弱涣散村的整顿转化。

实施党建巡查，着力解决工作推进不实的问题。以抓在日常、严在经常为重点，抽调党务工作经验丰富、熟悉基层实情的24名干部成立8个日常巡查组，直接下到各村进行蹲点调研，及时发现解决村班子运行、村集体增收、村干部承诺践诺、联系服务群众等方面存在的问题。对思想不重视、工作不力的村干部和问题突出的村班子，将问题面对面反馈镇街党（工）委书记和组织委员，责令限期整改，并根据整改情况开展“回头看”，倒逼整改落实到位。坚持“一月一通报”，推动巡查工作落到实处。目前已检查136个农村党支部，下发巡查工作通报3期。